Wat is requirements management?
Waar dient requirements management voor?
Is Requirements management altijd nodig?
Is requirementsmanagement hetzelfde als informatie analyse?
Is requirements management een ander woord voor business process management?
Wat hebben requirements management en IT-architectuur met elkaar te maken?
Maakt requirements management een functioneel ontwerp overbodig?
Wat levert requirements management op?
Hoe pas je requirements management toe?
Is het niet achterhaald om eerst alle requirements boven tafel te halen en dan pas te gaan bouwen?
Heeft Heptagoon een oplossing voor requirements management?
Kun je requirements management ook in een klein bedrijf toepassen?
Ik ben al ISO-900x gecertificeerd, waarom zou ik dan requirements management gaan gebruiken?
Verkoopt Heptagoon een (software)tool voor requirements management?
Blijf ik afhankelijk van Heptagoon als ik mijn requirements wil aanpassen?
Wat is requirements management?
Requirements management is een activiteit waarbij alle wensen en eisen rondom een te bouwen informatiesysteem door belanghebbenden in kaart gebracht worden, en -voorzien van testcases- gedocumenteerd worden. Daarbij worden ze geanalyseerd, gevalideerd, geverifieerd,geprioriteerd en tenslotte geaccepteerd en gecommuniceerd. Omdat het om een continu proces gaat is, ook de manier waarop requirements veranderd worden in een gestructureerd proces ondergebracht.
terug naar vragen«
Waar dient requirements management voor?
Requirements management heeft twee doelen: Aan de ene kant krijgen opdrachtgevers precies inzicht in datgene wat ze van een systeem kunnen verwachten. Aan de andere kant geeft het opdrachtnemers precieze specificaties voor het te bouwen systeem. Requirements management dient dus voor het doelmatig bouwen en accepteren van informatiesystemen.
terug naar vragen«
Is Requirements management altijd nodig?
Nee, niet altijd. Als 100% duidelijk is wat er gebouwd moet worden (en waarom) en de vereisten ondubbelzinnig aanwezig zijn bij alle betrokkenen, dan is requirements management ‘over the top’.
terug naar vragen«
Is requirementsmanagement hetzelfde als informatie analyse?
Nee, al is er wel overlap. Beide activiteiten worden gebruikt bij het maken of veranderen van software-systemen. Maar informatie-analyse beschrijft het gewenste gedrag – de functionaliteit – van een systeem. Requirements management beschrijft ook niet-functionele eisen die aan het systeem gesteld worden. Bovendien maakt requirements management een punt van de traceerbaarheid , testbaarheid en acceptatie van requirements.
terug naar vragen«
Is requirements management een ander woord voor business process management?
Nee. Business process management houdt zich bezig met de manier waarop aan aan vastgestelde performance indicatoren voldaan kan worden. Requirements management destilleert de wensen en eisen waaraan een systeem moet voldoen. Requirements management kan wel gebruikt worden om latente kritische factoren boven tafel te halen en gebruikt daarvoor soms methoden van business process modelling om een situatie inzichtelijk te maken.
Wat hebben requirements management en IT-architectuur met elkaar te maken?
Alles en niets; Er is geen architectuur nodig om aan requirements management te doen, maar áls er een is, zijn daar de generieke principes en richtlijnen te vinden waaraan requirements moeten voldoen. Andersom gebeurt ook wel dat requirements voor een systeem architecturale uitspraken bevatten; vastgelegde en gevalideerde requirements kunnen dienen als modulen van een architectuur.
terug naar vragen«
Maakt requirements management een functioneel ontwerp overbodig?
Een set requirements is wat anders dan een functioneel ontwerp. Een functioneel ontwerp is de conrete uitwerking voor één systeem van de requirements. Als in een niet te groot project er een moderne ‘agile’ ontwikkelmethodiek gebruikt wordt -zoals Extreme Programming- kan op basis van de requirements-mangement methode gewerkt worden. Een uitgebreid functioneel ontwerp hoeft dan niet gemaakt te worden.
terug naar vragen«
Wat levert requirements management op?
Uiteindelijk minder kosten omdat inzicht bestaat in de werkelijke wensen en eisen waaraan uw softwaresysteem moet voldoen. Dat vertaalt zich naar snellere implementatie met minder fouten, minder rework, meer gebruikersacceptatie en betere inbedding in het bestaande proces- of applicatielandschap.
terug naar vragen«
Hoe pas je requirements management toe?
Door met of zonder hulp van Heptagoon stelselmatig, methodisch en kwalitatief na te gaan, op te schrijven en te testen aan welke wensen en eisen een te bouwen systeem moet voldoen om goed in gebruik genomen te kunnen worden.
Is het niet achterhaald om eerst alle requirements boven tafel te halen en dan pas te gaan bouwen?
Nee. Het is zeker niet zo dat eerst álle wensen en eisen bekend moeten zijn alvorens de bouw kan starten. De methode die Heptagoon gebruikt geeft alle ruimte voor stapsgewijs ontwikkelen. De tijd heeft immers geleerd dat met name voortschrijdend inzicht in een ontwikkelproces moet worden ingebed. Daarnaast biedt de methode ook mogelijkheden om pakketselecties uit te voeren in plaats van bouwprojecten te starten.
terug naar vragen«
Krijg ik nu wéér een papieren tijger in mijn bedrijf die niets anders doet dan tijd opsnoepen en dikke rapporten produceren?
Specificeren, vastleggen, valideren en samenhang aanbrengen levert documentatie op, dat klopt. De insteek is echter dat requirements direct gebruikt worden bij het bouwen en implementeren van veranderingen. De hoeveelheid documentaire overhead is in Heptagoons werkwijze minimaal.
terug naar vragen«
Heeft Heptagoon een oplossing voor requirements management?
Ja, Heptagoon heeft een methoden-arsenaal om het requirements management proces in uw organisatie vorm te geven en beschikt over de kennis om de juiste werkwijze op uw situatie toe te passen.
terug naar vragen«
Kun je requirements management ook in een klein bedrijf toepassen?
Ja, de bedrijfsgrootte is niet van belang. Wat wel van belang is dat u inziet dat de zaken goed op een rijtje gezet moeten worden voordat een oplossingsscenario gekozen wordt.
terug naar vragen«
Ik ben al ISO-900x gecertificeerd, waarom zou ik dan requirements management gaan gebruiken?
Met een ISO- 900x certificering toont u aan dat uw bedrijfprocessen van een zeker kwaliteits niveau zijn en dat u dat heeft gedocumenteerd. Requirments management gebruikt u om de precieze wensen en eisen mbt (informatie)systemen vast te leggen opdat de implementatie ervan correct verloopt. Anders gezegd: dat de juiste oplossing voor een probleem gekozen wordt.
terug naar vragen«
Verkoopt Heptagoon een (software)tool voor requirements management?
Nee: Heptagoon ként een aantal softwarepakketten waarmee het requirements management proces gedaan kan worden. Afhankelijk van uw bedrijfsituatie en uw ambities mbt requirments management geeft heptagoon een systeemadvies. Overigens is een softwaresysteem geen vereiste, het systeem moet de requirements traceerbaar en valideerbaar kunnen documenteren en communiceren.
terug naar vragen«
Is Heptagoon onafhankelijk?
Jazeker. Heptagoon treedt voor geen enkele partij op als verkoopconsultant. Heptagoon werkt voor u. Uiteraard hebben we een mening over bestaande pakketten en methoden voor requirements management. Die is niet gebaseerd op provisie, maar op kennis omtrent toepasbaarheid in context.
terug naar vragen«
Blijf ik afhankelijk van Heptagoon als ik mijn requirements wil aanpassen?
Absoluut niet. Een van de doelstellingen van Heptagoon is het bevorderen van de zelfredzaamheid van organisaties. Wij maken ons liever overbodig dan onmisbaar. Wij leren uw organisatie hoe requirements management ingebed kan worden in veranderingsprocessen. Dat doen we door het bíj u mét u te dóen.
